北京東方瑞通PMP認證課程好嗎？

北京東方瑞通PMP認證課程好嗎?北京東方瑞通培訓的PMP認證課程是比較全面的，東方瑞通培訓的PMP認證課程是根據不同學校的不同專業進行設計的，對于學生們的學習需求會進行一個全面的分析，然后在老師的指導下幫助學生們準備PMP認證考試。在教學過程中老師會全程追蹤學生們的學習狀態，然后及時作出PMP認證教學計劃的調整。

學習內容

北京PMP認證培訓，主要學習內容：如何做好項目和組織的知識管理，以及項目經理需要具備的軟技能，應對單個項目風險及整體項目風險等知識，北京東方瑞通PMP認證培訓，特意請來PMP大咖教師為學生們授課，讓學生們提升項目管理能力，并獲得PMP認證的證書。

課程大綱

第一部分：PMP考試概述

1、PMP考試形式；2、PMP考試時間；3、PMP考試內容；4、PMP學習方法；5、整個課程安排；

第二部分、項目管理框架

1、引論：指南概述和目的；基本要素；

2、項目運行環境：概述；事業環境因素；組織過程資產；組織系統；

3、項目管理標準相關內容：組織治理與項目治理的關系；項目成功與效益管理；項目生命周期；

第二部分、項目管理框架（續）

項目相關方；過程組相互關系

第三部分、項目經理的角色

1、概述；2、項目經理的角色；3、項目經理的影響力范圍；4、項目經理的能力5、執行整合

第四部分、項目管理十大知識領域

項目整合管理：制定項目章程；制定項目管理計劃；指導和管理項目工作；管理項目知識；監控項目工作；實施整體變更控制；結束項目或階段

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目范圍管理：規劃范圍管理；收集需求；定義范圍；創建WBS；確認范圍；控制范圍

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目進度管理：規劃進度管理；定義活動；排列活動順序；估算活動持續時間；制定進度計劃；控制進度。

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目成本管理：規劃成本管理；估算成本；制定預算；控制成本

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目資源管理：規劃資源管理；獲取資源；建設團隊；管理團隊；控制資源；項目溝通管理；規劃溝通管理；管理溝通；監督溝通

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目風險管理：規劃風險管理；識別風險；實施定性風險分析；實施定量風險分析；規劃風險應對；實施風險應對；控制風險

第四部分、項目管理十大知識領域（續）

項目采購管理：規劃采購管理；實施采購；控制采購；項目相關方管理；識別相關方；規劃相關方管理；管理相關方參與；控制相關方參與

第五部分、職業道德

職業道德：誠實；責任；公平；尊重