2020年咨詢工程師考試組織管理精選練習題

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2020咨詢工程師考試《組織管理》練習題

1、變更費用是變更工作中最敏感的，承包商總希望在變更工作開始前即能確定變更費用額，而業主則希望先開始實施變更工作，然后雙方再協商確定變更工作的費用，其主要目的是為了避免(　　)。

A.拖延工期

B.成本過高

C.質量不合格

D.投資估算有遺漏

2、(　　)是規范工程建設市場競爭的主要法律，也是規范合同管理行為的法律，能夠有效地實現公開公平、公正的競爭。

A.《合同法》

B.《民法通則》

C.《招標投標法》

D.《建筑法》

3、發包人收到竣工結算報告及結算資料后(　　)天內無正當理由不支付工程竣工結算價款，從后一天起按承包人同期向銀行貸款利率支付拖欠工程價款的利息，并承擔違約責任。

A.14

B.28

C.27

D.30

4、工程項目設計過程的質量管理中，關于建立設計經理質量責任制的說法錯誤的是(　　)。

A.設計經理在項目經理領導下，對設計過程進行管理，監督檢查設計各專業執行公司質量體系文件項目質量計劃，確保設計產品和服務滿足合同規定的質量要求

B.組織設計策劃，并將策劃結果編入設計計劃

C.根據項目計劃、項目質量計劃和設計計劃的規定，對設計過程進行控制

D.負責指導和監督參加項目組工作的專業人員在生產活動中執行公司的質量體系文件，并采取措施專業的設計過程實施有效的控制

5、下列對項目雇員考核方式表述正確的是(　　)。

A.在任務跟蹤法中，主要進行進度跟蹤和質量跟蹤，不進行費用跟蹤

B.如果項目的工作周期較長，項目經理沒有必要進行平時抽查

C.征求客戶對項目的意見是保證項目根本目標實現的重要手段

D.問題征詢主要是通過征求項目團隊成員的意見，從中發現問題

6、可交付成果的含義是可以將該項工作獨立委托給一個組織實施，在這種情況下，該組織可將此項可交付成果作為子項目再細分，并將有關工作列入其項目(　　)和進度計劃中。

A.規劃

B.組織

C.實施

D.控制

7、設計過程的質量管理中，(　　)是指針對某項目建立質量目標，規定質量要求和安排應開展的各種活動。

A.設計分工

B.設計進度計劃

C.設計評審

D.設計策劃

8、(　　)就是從資源投入到成果實現的過程，主要就是協調人力和其他資源以執行工程項目計劃。

A.計劃過程

B.實施過程

C.檢查過程

D.處理過程

9、(　　)是貨物由供貨人轉移給購貨人的具體時間要求，它涉及合同是否按期履行問題和貨物意外損失危險的責任承擔問題。

A.提貨人

B.到貨地點

C.交貨日期

D.交貨期限

10、下列關于貨物采購合同中結算條款的表述中，不正確的是( )。

A.目前我國轉賬結算方式運用比較普遍

B.結算條款中應注明一次付清還是分期分批付清，并注明結箅人

C.合同中應明確規定貨款的結算方法及結算時間，并注明雙方的開戶銀行和賬戶名稱、 賬號

D.轉賬結算方式包括異地托收承付、異地委托收款信用證結算、匯總結算、票據結 算等

參考答案：A C B D C ; A D B D B

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