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咨詢工程師組織與管理知識點(diǎn) 工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理概述

2019-11-21 11:08:32來源:尚觀培訓(xùn)網(wǎng)綜合

咨詢工程師教材是備考咨詢工程師考試的重要參考資料,掌握好咨詢工程師教材重要知識點(diǎn),能夠?qū)荚嚪秶幸粋€更好的把握。下面小編給大家整理了咨詢工程師《組織與管理》教材講解:工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理概述,希望對考生們備考有所幫助。

工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理

第一節(jié) 概述

一、招標(biāo)投標(biāo)管理的基本原則

工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)必須遵循“公開、公平、公正和誠實(shí)信用原則”

(1)公開原則。所謂公開,就是要求工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)具有高的透明度,實(shí)行招標(biāo)信息、招標(biāo)程序公開,即發(fā)布招標(biāo)公告,公開開標(biāo),公開中標(biāo)結(jié)果,使每一個投標(biāo)人獲得同等的信息,知悉招標(biāo)的一切條件和要求。

(2)公平原則。所謂公平,就是要求給予所有投標(biāo)人平等的機(jī)會,使其享有同等的權(quán)利,并履行同等的義務(wù),不歧視任何一方。

(3)公正原則。所謂公正,就是要求評標(biāo)時按事先公布的標(biāo)準(zhǔn)對待所有的投標(biāo)人。

(4)誠實(shí)信用原則。

(5)獨(dú)立原則。

(6)接受行政監(jiān)督原則。

二、招標(biāo)投標(biāo)管理的法律依據(jù)

(一)《招標(biāo)投標(biāo)法》的立法目的

(二)《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用范圍

1.《招標(biāo)投標(biāo)法》的空間效力

《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用范圍,僅限于在中華人民共和國境內(nèi)發(fā)生的招標(biāo)投標(biāo)活動。

2.《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用對象

《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用對象是招標(biāo)投標(biāo)活動,包括工程、貨物和服務(wù)的招標(biāo)投標(biāo)行為。

3.《招標(biāo)投標(biāo)法》的適用范圍

凡是在中國境內(nèi)進(jìn)行的工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動,不論招標(biāo)主體的性質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)的資金性質(zhì)、招標(biāo)投標(biāo)項(xiàng)目的性質(zhì)如何,都要遵循《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定。

4.關(guān)于招標(biāo)代理制度

招標(biāo)人具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)人不具備自行招標(biāo)能力的,應(yīng)當(dāng)委托具有相應(yīng)資格的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)代理招標(biāo)。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立、從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供相關(guān)服務(wù)的社會中介組織。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與行政機(jī)關(guān)和其他國家機(jī)關(guān)不得存在隸屬關(guān)系或者其他利益關(guān)系。

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)具備下列條件:

(1)有從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的營業(yè)場所和相應(yīng)資金;

(2)有能夠編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)的相應(yīng)專業(yè)力量;

(3)有符合規(guī)定條件、可以作為評標(biāo)委員會成員人選的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家?guī)臁?/p>

實(shí)施招標(biāo)代理時,工程招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)與招標(biāo)人簽訂書面委托合同,并按雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)收取代理費(fèi);國家對收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)有規(guī)定的,依照其規(guī)定。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)不得無權(quán)代理、越權(quán)代理,不得明知委托事項(xiàng)違法而進(jìn)行代理;不得接受同一招標(biāo)項(xiàng)目的投標(biāo)代理和投標(biāo)咨詢業(yè)務(wù);未經(jīng)招標(biāo)人同意,不得轉(zhuǎn)讓招標(biāo)代理業(yè)務(wù)。

三、咨詢工程師在招標(biāo)投標(biāo)管理中的工作

(一)可行性研究階段

凡應(yīng)報(bào)送項(xiàng)目審批部門審批的,咨詢工程師必須在編制的項(xiàng)目可行性研究報(bào)告中列入有關(guān)招標(biāo)的內(nèi)容。

即可行性研究報(bào)告中需要列入的內(nèi)容有:招標(biāo)范圍、招標(biāo)組織形式、招標(biāo)方式。

(二)招標(biāo)實(shí)施階段

(1)擬訂詳細(xì)的招標(biāo)工作方案

(2)按照法定的程序?qū)嵤┱袠?biāo)活動

(3)編制標(biāo)底

(4)制訂具體的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

(5)組織開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo),協(xié)助招標(biāo)人定標(biāo)

(6)草擬合同

相關(guān)內(nèi)容:咨詢工程師 咨詢工程師考點(diǎn) 咨詢工程師組織與管理

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