造價實操課主要學什么

造價實操在實際工作中是很有幫助的，造價師這個工作需要一定的實戰經驗，如果剛入職技能就非常強。造價實操班會以實際工程圖紙入手，結合現場施工工藝，手把手教1對1指導，1-3個月教會你識圖、手算、電算、組價、調價等，清單計價、定額計價、鋼筋平法。

造價實操課程有什么用

造價實操在實際進行造價工作中是很有用的，學了有關課程，培訓班老師講的好，真槍實彈的，對新手和技能提升特別有用，因為你要是不會根本沒有公司肯用你。

你不去培訓班的話，你也可以學會這個造價，你可以去網上找一些資料，或者去公司實習，實際的在工作中邊學邊干，方法也是有不少，只是學習的過程會相對來說困難一點，不夠系統。報班就是相對來說會好一點，有人帶著你系統的去做工程，對知識點了解的更加系統，減少了你鉆牛角尖的概率。

造價實操課主要學什么

(1)全壽命期造價管理。建設工程從初始建造到建成后的日常使用成本之和稱為全壽命期造價，包括了策劃、實施、運行、維護和拆除、回收等各個階段的費用，因不同階段有諸多不確定性，主要作為一種讓造價較小化的指導思想。

(2)全過程造價管理。是指覆蓋建設工程策劃決策和建設實施各階段的造價管理。包括了決策時的項目策劃、投資估算、項目經濟評價、項目融資方案分析等;設計階段的限額設計、方案比選、概預算編制;招投標時期的標段劃分、發承包模式和合同形式的選擇、標底的編制;施工階段的工程量計算與計價、工程變更控制、索賠管理;竣工驗收階段的結算與決算等工作。

(3)全要素造價管理。控制工程造價應多要素并進，同時從工期成本、質量成本、安全與環境成本等多個方面進行控制，實現各方面的集成管理。其核心是按照優先性原則，協調和平衡工期、質量、安全、環保與成本之間的對立統一關系。

(4)全方位造價管理。造價管理不是一家單位的任務，而是各方共同的任務，其中包括政府建設主管部門、行業協會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢中介機構等。雖然各方的利益和角度有所不同，但必須建立完善的協同工作機制，才可實現工程造價的有效控制。