一級建造師項目管理易錯題 建設工程項目策劃

2020年一級建造師備考已經開始了，做題是大部分考生用來鞏固所學知識點的較為行之有效的方法。為此小編整理了2020年一級建造師《項目管理》易錯題：建設工程項目策劃，希望能夠幫助到你。

1Z201041項目決策階段策劃的工作內容

1.下列關于建設工程項目策劃的說法，錯誤的是( )。

A.旨在為項目建設的決策和實施增值

B.工程項目策劃是一個開放性的工作過程

C.其實質是知識管理的過程

D.其實質是知識組合的過程

【答案】D

【解析】工程項目策劃的過程是專家知識的組織和集成，以及信息的組織和集成的過程，其實質是知識管理的過程，即通過知識的獲取，經過知識的編寫、組合和整理，而形成新的知識。即D錯誤。

2.建設工程項目決策階段策劃的主要任務是( )。

A.確定如何組織該項目的開發或建設

B.定義項目開發或建設的任務和意義

C.項目立項

D.編制施工組織設計

【答案】B

【解析】建設工程項目決策階段策劃的主要任務是定義(指的是嚴格地確定)項目開發或建設的任務和意義。

3.下列建設工程項目決策階段的工程內容中，屬于組織策劃的是( )。

A.業主方項目管理的組織結構

B.生產運營期經營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實施期組織總體方案

【答案】D

【解析】建設工程項目決策階段組織策劃的主要內容：

(1)決策期的組織結構;

(2)決策期任務分工;

(3)決策期管理職能分工;

(4)決策期工作流程;

(5)實施期組織總體方案;

(6)項目編碼體系分析。

1Z201042項目實施階段策劃的工作內容

1.下列建設工程項目實施階段策劃的工作中，屬于項目目標分析和再論證工作內容的有( )。

A.投資目標的分解和論證

B.進度目標的分解和論證

C.確定質量目標

D.建筑面積分配

E.項目實施環境調查

【答案】ABCD

【解析】本題考查項目實施階段策劃的工作內容。項目目標的分析和再論證的主要工作內容包括：(1)投資目標的分解和論證;(2)編制項目投資總體規劃;(3)進度目標的分解和論證;(4)編制項目建設總進度規劃;(5)項目功能分解;(6)建筑面積分配;(7)確定項目質量目標。

2.建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括( )。

A.實施期組織總體方案

B.項目編碼體系分析

C.建立編碼體系

D.確定項目質量目標

【答案】C

【解析】建設工程項目實施階段組織策劃的主要工作內容包括：業主方項目管理的組織結構、任務分工和管理職能分工、項目管理工作流程、建立編碼體系。所以C正確。AB屬于決策階段組織策劃的內容;D屬于項目實施階段目標的分析和再論證的工作內容。

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