發(fā)布時間:2020-02-03 13:51:37來源:尚網(wǎng)綜合
施工管理是二級建造師考試的基礎(chǔ)性科目,知識點眾多,準(zhǔn)確掌握考點在有限的時間內(nèi)快速提高成績,為其他科目節(jié)約復(fù)習(xí)時間,這個套路,你應(yīng)該掌握!
施工管理備考必背考點
1、對工程項目施工質(zhì)量管理負全責(zé)的應(yīng)是:施工項目經(jīng)理
2、施工質(zhì)量控制難度大的客觀原因主要是由于建筑產(chǎn)品生產(chǎn)具有單件性和流動性
3、施工質(zhì)量的過程控制要求高主要是因為建筑產(chǎn)品生產(chǎn)過程工序交接多、隱蔽工程多
4、施工質(zhì)量終檢的局限性主要是因為不能通過拆卸或解體來檢查內(nèi)在質(zhì)量
5、施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點是控制人的因素
6、在施工質(zhì)量的因素中,保證工程質(zhì)量的重要基礎(chǔ)是加強控制材料的因素
7、一個工程項目的質(zhì)量應(yīng)該體現(xiàn)在:
①工程項目本身的質(zhì)量
②與工程項目有關(guān)的活動或過程的工作質(zhì)量
③質(zhì)量管理活動體系運行的質(zhì)量
8、施工質(zhì)量控制的特點主要表現(xiàn)在:
①控制因素多
②控制難度大
③過程控制要求高
④終檢局限大
9、在施工質(zhì)量的五大影響因素中,方法的因素主要為:
①施工技術(shù)方案
②施工工藝
③施工技術(shù)措施
10、施工質(zhì)量保證體系運行的PDCA循環(huán)原理是:計劃、實施、檢查、處理
11、施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要是由質(zhì)量管理手冊、程序文件、質(zhì)量計劃和質(zhì)量目標(biāo)構(gòu)成
12、項目質(zhì)量保證體系中,項目質(zhì)量目標(biāo)分解的基本依據(jù)是:工程承包合同
13、企業(yè)質(zhì)量管理體系獲準(zhǔn)認證的有效期是3年
14、工程項目質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容:
①項目施工質(zhì)量目標(biāo)
②項目施工質(zhì)量計劃
③思想、組織和工作保證體系
15、在材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制中,借助專門的試驗設(shè)備對材料機械性能進行檢查的方法是:理化檢驗
16、在材料的檢驗過程中,對進口材料一般應(yīng)全檢
17、合理選擇和使用施工機械設(shè)備,是保證施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。機械設(shè)備的使用應(yīng)貫徹“人機固定”的原則,實行定機、定人、定崗位職責(zé)的使用管理制度
18、室外單位工程可劃分為室外建筑環(huán)境工程和室外安裝工程
19、施工過程的質(zhì)量控制,必須以其作為基礎(chǔ)和核心的是:工序的質(zhì)量控制
20、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位
21、正式驗收一般應(yīng)該在建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
22、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工7個工作日前將驗收的時間、地點以及驗收組名單書面通知工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)
23、在施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制工作中,屬于技術(shù)準(zhǔn)備質(zhì)量控制工作內(nèi)容的有:
①做好設(shè)計交底和圖紙會審
②進行工程項目劃分和編號
③編制施工作業(yè)技術(shù)指導(dǎo)書
④繪制各種施工詳圖
24、在用實驗法進行質(zhì)量檢查中,需要進行現(xiàn)場試驗的有:
①樁的靜載試驗
②下水管道的通水試驗
③防水層的蓄水試驗
④供熱管道的壓力試驗
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