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中級注冊安全工程師考點 工程安全事故處理辦法

發(fā)布時間:2019-12-02 14:38:48來源:尚觀培訓網(wǎng)綜合

小編整理了中級注冊安全工程師考點:工程安全事故處理辦法,整理如下,供大家參考!查看更多答疑精選請持續(xù)關(guān)注本站。祝學習愉快!

問題:

工程安全事故處理辦法?

答疑:

第一章 總則

第1條 為確保安全事故調(diào)查處理的順利進行和總結(jié)事故發(fā)生原因,促進其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施,防止同類事故的發(fā)生,制訂本辦法。

第2條 本辦法適用于工程安全事故的處理。

第3條 本辦法主要依據(jù):

1.《中華人民共和國建筑法》

2.《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》

3.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》(國務(wù)院令第393號)

4.《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》(國務(wù)院令第493號)

5.《企業(yè)施工傷亡事故報告和處理規(guī)定》(國務(wù)院令第75號)

6.《事故(事件)報告分析處理制度》(出自五洋《管理體系程序匯編》)

7.《應(yīng)急準備與響應(yīng)控制程序》(出自五洋《管理體系程序匯編》)

8.《職工傷亡事故報告制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)

第4條 主要職責。

1.集團工程管理中心:負責事故上報上級主管部門、協(xié)調(diào)組織、配合調(diào)查、總結(jié)事故教訓。

2.集團企業(yè)技術(shù)中心:負責安全事故涉及到技術(shù)方案的編制及督促落實。

3.區(qū)域公司工程部:負責事故上報集團公司、協(xié)調(diào)組織項目部配合調(diào)查、督促事故處理意見的執(zhí)行、督促項目部整改和防護、總結(jié)事故教訓。

4.項目部:負責啟動事故相應(yīng)的應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案、事故現(xiàn)場的保護、配合事故調(diào)查,執(zhí)行事故處理意見、落實整改和防護措施、貫徹落實“四不放過”原則、總結(jié)事故教訓,舉一反三防止類似事故再次發(fā)生。

第二章 事故上報

第5條 安全事故分級如下:

根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》第三條,按生產(chǎn)安全事故(以下簡稱事故)造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失,事故一般分為以下等級:

1.特別重大事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷(包括急性工業(yè)中毒,下同),或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故;

2.重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

3.較大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故;

4.一般事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故。

第6條 事故發(fā)生后,事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即向項目負責人報告,施工現(xiàn)場項目負責人接到情況報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急準備和響應(yīng)預(yù)案并立即向分公司主管部門匯報情況(包括事故發(fā)生時間、地點、傷亡人數(shù)、初步直接經(jīng)濟損失)。

第7條 區(qū)域公司接到事故情況報告,一邊向集團公司匯報,一邊組織人員參加應(yīng)急準備和響應(yīng)。

第8條 集團工程管理中心對傷亡人數(shù)和初步估價的直接經(jīng)濟損失在1小時內(nèi)由質(zhì)安副總報告行業(yè)主管部門及行政機關(guān)。

第三章 事故調(diào)查

第9條 輕傷事故或輕微事件由事故發(fā)生單位、分公司組織調(diào)查,報集團工程管理中心備案。

第10條 一般級(以上)事故、事件由集團公司主管安全生產(chǎn)副總裁組織工程管理中心、辦公室、區(qū)域公司、項目部等組成事故處理協(xié)調(diào)小組,積極主動地配合政府有關(guān)部門對事故的調(diào)查處理。

第11條 上級主管部門成立專項調(diào)查組,對事故進行調(diào)查。

第12條 集團工程管理中心、區(qū)域公司、項目部協(xié)助上級主管部門調(diào)查取證。

第四章 事故處理

第13條 政府專項調(diào)查組通過調(diào)查、取證,出具調(diào)查報告,并提出事故處理意見。

第14條 上級部門批復后,由項目部負責落實處理意見,執(zhí)行防范和整改措施。區(qū)域公司、集團工程管理中心、企業(yè)技術(shù)中心監(jiān)督執(zhí)行。

第五章 總結(jié)

第15條 集團工程管理中心組織區(qū)域公司和項目部召開事故總結(jié)會,并將事故經(jīng)驗總結(jié)填寫《安全事故總結(jié)記錄表》,之后下發(fā)到各區(qū)域公司和項目部學習借鑒,促進其它施工現(xiàn)場采取相應(yīng)措施,防止同類事故的發(fā)生,集團工程管理中心將《安全事故總結(jié)記錄表》存檔備案。

第16條 安全處理的的詳細指導可參看《事故(事件)報告分析處理制度》(出自五洋《管理體系程序匯編》)、《職工傷亡事故報告制度》(出自五洋《工程施工管理制度》)。

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